日前，省工信廳發(fā)布消息稱，今年全省將支持龍頭骨干企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，面向重點行業(yè)“一業(yè)一策”制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南，打造智能工廠及100個數(shù)字車間。這一新動向，激蕩起“貴州制造”新暢想，必將有力助推貴州高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

“智改數(shù)轉(zhuǎn)”不是新概念，貴州在此方面耕耘已久，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后的必答題。但我們也要清醒地看到，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”從來不是簡單的技術(shù)升級，而是一場“管理重構(gòu)+技術(shù)迭代”的雙重革命，其要義是將線下流程標準化后遷移至線上系統(tǒng)。

如果把智能化、數(shù)字化比作“向外拓”的技術(shù)賦能，精益化、標準化則是“向內(nèi)求”的管理重塑，二者相輔相成。在落后的管理基礎(chǔ)和精益制造基礎(chǔ)上推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是催生不了先進成果的。只有著眼業(yè)務(wù)需求、系統(tǒng)推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，才是最優(yōu)解。

產(chǎn)品質(zhì)量缺陷減少57%，勞動生產(chǎn)率提高68%，庫存水平降低34%，貴州輪胎堅定“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，成為全國輪胎行業(yè)首家全球“燈塔工廠”，具象的對比更有啟發(fā)：練好“智改數(shù)轉(zhuǎn)”內(nèi)功，革新生產(chǎn)流程，升級管理模式，突出技術(shù)的實用性、適配性，才能讓先進技術(shù)嵌入企業(yè)發(fā)展中。

推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，既是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)。企業(yè)是主體，黨委政府和有關(guān)職能部門也要動起來，完善服務(wù)體系、夯實基礎(chǔ)支撐，拿出務(wù)實舉措和保障支撐，著力解決好企業(yè)“不愿”“不會”“不能”的問題，提升信心共同做強數(shù)實融合成色。

貴州日報天眼新聞評論員 諶晗

編輯 李海欽

二審 伍少安

三審 馬剛